Ce qui sépare les équipes performantes… des équipes qui stagnent!

Tu veux savoir la pire erreur que je vois et qui empêche mes clients d’atteindre leurs objectifs?

La semaine dernière dans mon infolettre, je parlais de nos objectifs à atteindre d'ici la fin de l’année. Mais au-delà de ça, une question importante se pose :

👉 Est-ce que ces objectifs ont été clairement communiqués à ton équipe?

Ou tu prends un peu pour acquis que tout le monde sait ce qu’il a à faire?

L’affaire, c’est que quand les priorités changent c’est vraiment important que l’équipe soit au courant. Sinon, tout le monde finit par travailler un peu sur ses propres urgences, qui ne sont pas nécessairement en lien avec le focus actuel de l’entreprise. 

Aussi motivée qu’elle soit, si notre équipe ne sait pas dans quelle direction ramer, on n’arrive pas toujours aux résultats souhaités. Alors qu’avec un meilleur alignement, ces objectifs auraient probablement pu être atteints.

Fec en ce dernier blitz de fin d’année, call donc un petit meeting autour d’une bonne pizza 🍕 et assure-toi que tout le monde rame dans la même direction.

Et pendant qu’on y est, n’oublie pas que la fin d’année, ça rime aussi avec fatigue accumulée. Ton équipe donne beaucoup depuis des mois. C’est normal d’être fatigué, d’avoir besoin d’un petit boost, d’un peu plus de reconnaissance ou d’un moment pour souffler.

Encourage tes employés à s’arrêter un peu pendant la journée, à prendre des pauses.
Une petite marche dehors, un café entre collègues, un petite méditation. Parfois on pense, à tord, qu’une pause nous fais perdre du temps, mais au contraire, c’est juste bon pour la productivité. 

Finir l’année fort, c’est pas juste une question d’objectifs ou de performance.
C’est aussi une question d’alignement, d’épanouissement et d’énergie collective. 

Et ça, c’est ce qui te permettra de commencer 2026 avec une équipe mobilisée, heureuse et prête pour la suite… Pas avec une gang qui doute et qui scroll les offres d’emploi. 🙌