Les bases de ta performance 2026 se posent maintenant

Plus qu’une semaine avant les vacances des fêtes. Une semaine avant de tourner la page sur 2025 pour de bon.
Que ton année ait été exceptionnelle ou un peu plus rock’n’roll, j’ai envie de t’inviter à faire quelque chose qui selon moi, est très important. Premièrement, concentre-toi sur tes bons coups. Vois tout ce qui a été fait, tous les efforts, tout le travail, tous les beaux moments de l’année. Focusse sur le positif.

Et surtout, communique-le.
Fais-en part à ton équipe.

Parce que les paroles s’envolent mais que les écrits restent, je te propose d’envoyer un courriel bien senti pour remercier chaque membre de ton équipe de son apport cette année. Idéalement, tu ajoutes un petit mot personnalisé pour chaque personne.
C’est doublement flatteur et ils sentiront encore plus la reconnaissance que tu as envers eux.

Pour moi, c’est essentiel que ton équipe parte en congé avec un sentiment de fierté et de devoir accompli en ayant la certitude que ses efforts ne sont pas passés inaperçus. Ça solidifie le lien, ça renforce le sentiment d’appartenance et ça prépare un retour en force. 

Dans ce même courriel, je t’invite à poser au moins une de ces questions. Mais tu dois être prêt à y répondre et mettre des choses en place au besoin. 

  1. De quoi aurais-tu le plus besoin en 2026 pour atteindre nos prochains objectifs?

  2. Quel irritant puis-je régler pour améliorer ton quotidien dès le début de l’année?

  3. Qu’est-ce que tu aimerais faire évoluer dans ton rôle pour te sentir encore plus engagé et performant?

La pause des fêtes nous permet à tous de revenir plus motivé, plus énergique et prêt pour la nouvelle année. 

Si tu veux bâtir une équipe plus performante en 2026, ça commence par toi.
Et ça, c’est probablement le plus beau cadeau que tu puisses offrir à ton entreprise.

Je te souhaite une fin d’année douce, inspirante et remplie de beaux moments avec ton monde. 🎄✨

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